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2021年4月28日，中北（沈阳）物流有限公司举行了2021年度中北公司所属市场负责人经营业绩责任书签订仪式。中北公司总经理胡元宁与所属市场负责人现场签订《2021年度经营业绩责任书》并座谈。胡元宁同志强调，要认真贯彻中城集团的统一部署，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴稳增长，努力实现中北公司高质量发展。中北公司副总经理王军主持签订仪式，中北公司考核领导小组办公室张东楠向与会市场负责人介绍了责任书和考核指标，中北公司中层管理人员、各市场经营班子成员出席签订仪式。

面对严峻复杂的市场竞争环境，中北公司严格遵循“统筹调控、分级负责、责权一体”的经营管理原则，坚持聚焦主业，强化机制引导，积极推进“企业三项制度”改革。通过建立契约化激励约束机制，不断完善绩效管理体系；通过建立“目标管理、过程监督、结果考核”的经营管理模式，持续提升经营管理水平，推动差异化薪酬，全面激发市场内在活力和创新动力。积极拓展经营思路，全力稳固主营业务，以确保所属商品交易市场健康、有序发展。

参加本次《2021年度经营业绩责任书》签订仪式的市场，共签订2021年度经营性收入总目标15,330万元（现金流），较2020年增长15%。

签订仪式上，领秀家居市场总经理刘明学同志、沈阳金银珠宝市场总经理曹尔飞同志和沈阳大西电子市场总经理马瑞昌同志，分别在仪式上做了表态发言。他们均表示要坚守责任担当，不辜负公司给予的信任。紧紧围绕各项经营指标，全力调动全体干部职工的创新动力和拼搏精神，以积极饱满的工作热情，全力以赴实现年度经营目标。

签订仪式后，胡元宁同志就国企改革方向做了重要讲话，阐述了国企改革中面临的问题，并指出各市场要积极应对复杂市场形势，采取扎实有效的措施，不断提升运营质量；要严肃执行落实责任书，全面消化与理解责任书内容与要求，清晰认识责任制考核与考核结果兑现的严肃性，并按照公司《经营业绩考核管理办法（试行）》认真制定各项考核与奖惩细则，确保考核到位，奖惩分明；要层层分解经营指标，明确责任人，制定全年落实责任书的工作计划与方案，措施要具体明确，确保落实到位，为完成全年各项工作任务夯实基础。

胡元宁同志强调，面对不确定因素明显增多，市场下行压力的挑战，我们必须准确把握形势，积极妥善应对，要把稳增长作为公司发展的首要任务，抓好责任落实，着力降本增效，确保完成经营目标任务。要持续深化改革，强化人才激励，逐步建立灵活高效的市场化经营机制，不断激发中北公司发展动力，扎实推进中北公司改革发展和经营管理再上新台阶。

中北公司   张东楠